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Coacher dans un monde en plein mutation - Les apports de "la 3ème voie du Vivant"

Photo du rédacteur: Philippe VINCENTPhilippe VINCENT

Dernière mise à jour : 29 janv.


Le 23 octobre dernier ICF Synergie a diffusé un webinaire fort intéressant sur “La 3e Voie du Vivant - La Nature et sa Robustesse comme source d’inspiration en Coaching”. Ce Webinaire était animé par Olivier Hamant, Docteur en biologie, et Jean-Luc Pening, Coach PCC. Il à mis en lumière l’importance de la robustesse inspirée du vivant, en opposition à la recherche de performance souvent privilégiée dans notre société.

Voici un bref résumé des notions qui y sont abordées et de l'apport qu'elles peuvent fournir au coaching...


Introduction au concept de robustesse

La nature en tant que source d’inspiration pour le coaching.

Olivier Hamant, chercheur en biologie, a consacré sa carrière à l’étude de la robustesse des plantes face aux fluctuations de leur environnement. Jean-Luc Pening, bio-ingénieur devenu coach après un tournant dans sa vie, partage son expérience personnelle de la résilience et de la reconstruction.

L’approche de la robustesse, est fondée sur l’idée que le vivant ne cherche pas la performance absolue, mais plutôt une adaptation constante à un environnement changeant. Contrairement aux paradigmes actuels de la productivité et de l’efficacité, la robustesse valorise des notions telles que l’imprévu, la redondance, l’hétérogénéité, et l’inachèvement.


Les principes biologiques de la robustesse

par Olivier Hamant

La nature maintient sa stabilité à travers des principes contre-intuitifs :

1. L’inefficacité apparente – Le vivant ne suit pas un chemin linéaire et prévisible. Par exemple, la croissance des arbres est irrégulière et dépend d’une multitude de facteurs.

2. L’hétérogénéité – La diversité des formes et des réponses biologiques permet une adaptation aux changements.

3. L’incertitude et la flexibilité – Les plantes, par exemple, ne savent pas à l’avance où pousseront leurs branches, ce qui leur permet de maximiser leurs chances de survie.

4. L’incohérence et l’aléatoire – Ces éléments, souvent perçus comme des faiblesses dans les systèmes humains, constituent une force dans la nature en permettant l’amortissement des chocs extérieurs.


Ces principes peuvent être appliqués dans les organisations humaines, notamment dans le domaine du coaching, en encourageant une approche plus fluide et adaptable des processus de développement personnel et professionnel.


Application des principes de la robustesse au coaching

par Jean-Luc Pening

Afin d'intégrer ces concepts dans l’accompagnement des individus et des équipes, le coaching ne devrait pas être centré uniquement sur l’atteinte rapide des objectifs, mais plutôt sur la construction d’une autonomie robuste.

Quelques outils inspirés du vivant :

1. L’objectif “Smooth” – Contrairement aux objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels), les objectifs smooth mettent l’accent sur la motivation intrinsèque, l’ouverture aux opportunités et l’harmonie avec les ressources personnelles.

2. L’approche “Topatitude” – Inspirée du comportement des racines des arbres, cette approche prône une exploration patiente et curieuse du potentiel du coaché, en acceptant l’inconnu et en apprenant à naviguer avec flexibilité face aux obstacles.

3. L’outil “Et alors ?” – Une méthode permettant d’accueillir les situations sans jugement et d’explorer les opportunités cachées dans les défis rencontrés par les coachés.

4. La redécouverte de la zone de confort – Contrairement à l’idée répandue qu’il faut “sortir de sa zone de confort”, il faut plutôt la reconstruire et l’élargir progressivement, en s’appuyant sur les forces et les ressources internes.


La robustesse en entreprise et dans la société

La robustesse n’est pas seulement un concept individuel mais elle peut aussi être adoptée à l’échelle des entreprises et des sociétés.

L’agroécologie, où la diversité et l’interconnexion assurant la résilience face aux crises climatiques et économiques, sont des exemples concrets d’organisations ayant adopté des modèles biologiques.

Il est important de passer d’une logique de “performance systématique” à une logique de “robustesse permanente”, où les marges de manœuvre et l’acceptation de l’imprévisible deviennent des atouts stratégiques.


Les clés pour intégrer la robustesse dans son quotidien

Voici sept clés pour favoriser une approche robuste dans nos vies personnelles et professionnelles :

1. L’audit de robustesse – Identifier les éléments redondants ou incohérents dans un système pour en comprendre les forces cachées.

2. Questionner les questions – Plutôt que de chercher des réponses rapides, interroger en profondeur la nature des problèmes à résoudre.

3. Identifier les freins – Travailler sur les résistances et les zones d’inertie plutôt que de chercher à les contourner.

4. Cartographier son environnement – Comprendre les interdépendances et renforcer les liens faibles.

5. Repenser les indicateurs – Abandonner les indicateurs de performance classiques au profit de tests de robustesse, comme des scénarios de stress-test.

6. Adopter une posture d’humilité – Accepter l’incertitude et favoriser la coopération plutôt que la compétition.

7. Encourager la maturation – Laisser du temps à l’évolution des projets sans chercher des résultats immédiats.


L’importance de la posture du coach

Le point central est la posture du coach dans un monde en perpétuelle fluctuation. La bienveillance, l’ouverture et l’humilité sont des valeurs essentielles pour accompagner efficacement les clients dans leur cheminement.

Le Coach aide à transformer les épreuves en opportunités, illustrant parfaitement le concept de robustesse naturelle ; sa cécité et sa résilience inspire à envisager les difficultés comme des opportunités de croissance.


Conclusion et enseignements

Quel est notre rapport à la performance et à la réussite?

Adoptons un regard inspiré du vivant, en cultivant la robustesse comme une réponse aux défis contemporains. Cette approche permet de mieux naviguer dans un monde en crise en misant sur l’adaptabilité, la coopération et la diversité.

La “3e Voie du Vivant” offre une perspective rafraîchissante sur le coaching et l’accompagnement, en prônant une vision plus organique et plus humaine du développement personnel et professionnel.


Pour aller plus loin

Olivier Hamant :

  • Antidote au culte de la performance : La robustesse du vivant – Éditions Gallimard, août 2023.

  • De l’incohérence : Philosophie politique de la robustesse – Éditions Odile Jacob, mars 2024.

  • La troisième voie du vivant – Éditions Odile Jacob, février 2022.

Jean-Luc Pening :

  • Le coaching de la résilience : https://youtu.be/Vui8BWIIORI

  • Intelligence et compétence émotionnelles en entreprise - Chapitre 6. L’accompagnement des salariés : émotion et coaching ; en collaboration avec François Kaisin - Editions L'Harmattan, 2018.


Ce texte a été écrit en partie par une IA et contrôlé par nos soins ➡️

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