Comment éviter l’irréparable ? Comprendre et réussir la prévention des accidents graves et mortels (PAGEM)
- Philippe VINCENT
- 21 mai
- 3 min de lecture
Chaque accident grave ou mortel est un drame humain, mais aussi un séisme pour l’entreprise. Il dévaste des familles, fragilise des équipes, remet en cause toute la dynamique d’une organisation.
Alors, comment expliquer que malgré des politiques sécurité ambitieuses, les résultats stagnent parfois ? Comment franchir un cap décisif pour réellement prévenir l’irréparable ?
“Prévenir un accident grave, ce n’est pas gagner une bataille. C’est sauver une vie, un projet, une entreprise.”
Source : vidéo de partenariat ICSI - MASE sur la prévention des accidents graves et mortels (PAGEM)
Lien : https://youtu.be/tVxKLR3HkjM
Le partenariat ICSI - MASE consiste à mutualiser l’expertise terrain (apportée par MASE et ses 6500 adhérents) et la recherche sur les facteurs organisationnels et humains (apportée par ICSI).
ICSI : Institut pour une Culture de Sécurité Industrielle
MASE : Manuel d’Amélioration Sécurité des Entreprises
“En matière de sécurité, il n’y a pas de petit acteur. Chaque collaborateur, chaque entreprise, est une pièce essentielle du puzzle.”
La stagnation des résultats : un constat alarmant mais lucide
Depuis des années, les entreprises certifiées MASE affichent des indicateurs d’accidents 2 à 3 fois meilleurs que la moyenne nationale.
Cependant, un phénomène préoccupant est apparu : après de fortes progressions initiales, les résultats stagnent.
Pourquoi ?
Parce que, après avoir agi sur les aspects techniques (machines, procédures) et organisationnels (systèmes qualité, audits), les entreprises atteignent un plafond : celui du facteur humain.
D’où la nécessité de changer de paradigme : il ne suffit plus de renforcer les normes, il faut transformer la culture de sécurité.
“On peut sécuriser une machine, on peut former un opérateur. Mais il faut aussi cultiver une vigilance collective pour durer.”
La démarche PAGEM : prévenir, repenser, cultiver, réussir
La démarche PAGEM s’articule autour de quatre piliers :
1 Prévenir les risques d’accidents les plus graves
L’objectif est clair : se concentrer sur les risques qui peuvent tuer ou handicaper durablement, sans noyer l’attention dans les petits incidents.
Il ne s’agit pas de minimiser les accidents bénins, mais de prioriser les efforts sur l’essentiel.
2 Repenser les défenses de l’entreprise
La prévention repose sur trois niveaux :
Prévention en amont (former, concevoir, anticiper)
Récupération si le problème survient (parades, contrôle croisé)
Atténuation des conséquences (équipements de protection individuelle)
La règle d’or en sécurité |
Pour chaque risque majeur identifié, définissez une règle simple, compréhensible par tous, et non négociable. Exemples : “Jamais sous une charge suspendue” ; “Toujours vérifier l’absence de tension avant intervention”. |
3 Cultiver une conscience partagée
La sécurité ne doit pas être l’affaire des seuls HSE.
Chaque salarié, chaque manager, chaque sous-traitant doit :
Repérer les situations dangereuses,
Remonter les signaux faibles,
Prendre part à la décision collective.
“La sécurité ne se décrète pas. Elle se construit ensemble, pas à pas.”
4 Réussir la prévention au quotidien
Réussir la PAGEM, c’est ancrer :
Une culture juste (pas de sanction automatique, mais analyse systématique),
Une écoute active,
Des réactions cohérentes de la part des managers.
La Conseil pratique |
Libérez la parole : instaurez des rituels où les équipes peuvent s’exprimer sans crainte sur les risques, les presque-accidents, les dysfonctionnements. |
La MASE Academy : un accélérateur de compétence
Pour aider concrètement les entreprises, la MASE Academy propose un ensemble de modules de formation e-learning :
Fondamentaux de la prévention des accidents graves,
Applications terrain pratiques (remontée d’événements à haut potentiel, méthode du diamant de la prévention, règles qui sauvent, etc.).
Exemple d’outil proposé |
Le Diamant de la Prévention, qui transforme les “presque-accidents” du quotidien en occasions d’apprendre et de prévenir des drames futurs. |
“Chaque presque-accident est une pépite. Il faut savoir la tailler pour qu’elle devienne un diamant de prévention.”
REx : Crystal Union, un exemple concret
Crystal Union, acteur majeur de la filière sucrière, illustre parfaitement la démarche PAGEM.
Depuis 2018, l’entreprise a :
Identifié 10 risques critiques,
Créé pour chacun une “règle pour la vie” simple et opérationnelle,
Implanté un pilotage rigoureux et impliqué les managers.
Résultats :
Hausse de la remontée d’événements à haut potentiel,
Mobilisation accrue des salariés,
Diagnostic de culture sécurité très positif en 2023.
“La prévention n’est pas qu’une obligation légale. C’est une fierté collective, un gage de pérennité.” (Crystal Union)
Encadré pratique |
Les Trois leviers clés pour réussir votre projet sécurité :
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Vers une sécurité intégrée et durable
La prévention des accidents graves et mortels n’est pas un “plus”, c’est le cœur battant d’une entreprise pérenne et humaine.
Le chemin est exigeant, mais passionnant :
Dépasser les simples procédures,
Mobiliser l’intelligence collective,
Créer un environnement de travail où la vie passe avant tout.
Un autre modèle est possible : un modèle où la sécurité est portée par tous, au bénéfice de tous.
“Dans chaque décision, dans chaque geste du quotidien, c’est une vie que nous protégeons.”
À retenir : les 5 commandements de la prévention des accidents graves |
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Ce texte a été écrit en partie par une IA et contrôlé par nos soins ➡️
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